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      新聞資訊

      發(fā)布時(shí)間:2020-05-12 10:50:51瀏覽次數(shù):2341

      2020年5月8日,以“企業(yè)上云,智見未來”為主題的金蝶EAS Cloud線上巡展上海首發(fā)站圓滿落幕。本年金蝶EAS Cloud線上巡展將持續(xù)聚焦大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,深度剖析“新商業(yè)、新管理、新平臺(tái)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方向,全面展示金蝶在各領(lǐng)域的前沿洞察、技術(shù)創(chuàng)新與解決方案,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)賦能。

      疫情后中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新方向是什么?作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主體——企業(yè)將會(huì)發(fā)生怎樣的改變?過去十年間數(shù)字化推動(dòng)了企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,這次危機(jī)將會(huì)給企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來什么影響?它的新方向是什么?金蝶副總裁兼大企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理尚惠紅女士、ACCA大中華區(qū)政策主管兼資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(FCCA)錢毓益女士、金蝶EAS業(yè)務(wù)部副總監(jiān)邵劍先生、金蝶EAS Cloud業(yè)務(wù)產(chǎn)品部總監(jiān)吳躍海先生、越秀地產(chǎn)財(cái)務(wù)共享中心發(fā)展運(yùn)維部經(jīng)理黃子豪先生參加了本次線上巡展,共同探討以疫情為開局的2020年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新變革,深度洞悉新商業(yè)、新管理、新平臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方向,與企業(yè)一同打造互惠共贏的生態(tài)大環(huán)境,重塑新商業(yè)文明。

      新商業(yè)、新管理、新平臺(tái)

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方向

      企業(yè)上云已成剛需,金蝶副總裁兼大企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理尚惠紅在會(huì)議致辭中表示,越是危機(jī)來臨之時(shí),機(jī)會(huì)也往往越潛藏其中,疫情加速了傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐和決心,非接觸性商業(yè)在疫情中也悄然崛起。她強(qiáng)調(diào),數(shù)字化技術(shù)的商業(yè)的應(yīng)用,正在改變商業(yè)環(huán)境和商業(yè)模式,數(shù)字賦能、協(xié)同共生的時(shí)代已經(jīng)到來,而“新商業(yè)、新管理、新平臺(tái)”已然成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方向,金蝶EAS Cloud正是站在幫助客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角度,從企業(yè)的思維模式、數(shù)字技術(shù)、企業(yè)實(shí)踐三者做了充分的融合,來為客戶創(chuàng)造屬于企業(yè)自身的EBC能力。


      ACCA 3A行動(dòng)計(jì)劃

      助力企業(yè)抵御未來不確定性

      ACCA大中華區(qū)政策主管兼資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(FCCA)錢毓益分享了來自ACCA最新全球調(diào)研——《商業(yè)影響和3A行動(dòng)計(jì)劃》,她在報(bào)告中稱,新冠疫情對(duì)所有行業(yè)、不同規(guī)模、不同地區(qū)和國家的企業(yè)都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。主要問題是不確定性。她在報(bào)告中提出了企業(yè)的3A行動(dòng)計(jì)劃:ACT(以可持續(xù)的方式行動(dòng)并應(yīng)對(duì))、ANALYSE(分析不同的信息保護(hù)業(yè)務(wù)安全)和ANTICIPATE(預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)影響與未來趨勢(shì)),同時(shí),未來為應(yīng)對(duì)各種不確定性,企業(yè)須具備四大能力,包括快速響應(yīng)力、吸收復(fù)原力、前瞻預(yù)測(cè)力和自我重塑力。



      企業(yè)上云 智見未來

      金蝶EAS業(yè)務(wù)部副總監(jiān)邵劍在直播中對(duì)大企業(yè)上云與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)做出了洞察——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景包含從價(jià)值鏈到財(cái)務(wù)后端的所有環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造,新商業(yè)、新管理、新平臺(tái)成轉(zhuǎn)型新方向,而轉(zhuǎn)型之道關(guān)鍵則在于從ERP到EBC。金蝶EAS Cloud正是企業(yè)上云的一大利器——基于云計(jì)算技術(shù),為大型集團(tuán)企業(yè)提供一體化、智能化的業(yè)務(wù)解決方案,滿足集團(tuán)企業(yè)隨需應(yīng)變的創(chuàng)新與發(fā)展需求?!捌髽I(yè)正在發(fā)生顛覆性變化,以數(shù)字貨幣為核心的新經(jīng)濟(jì)正在以無法比擬的速度超越傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),未來的時(shí)代,將是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。組織的界限將逐漸模糊,數(shù)字化運(yùn)營將取代眾多人工場景,產(chǎn)品和服務(wù)更貼近人們的需求,商業(yè)模式將在數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,不斷創(chuàng)新、前進(jìn),管理和文化將更加柔性化和個(gè)性化,突出個(gè)體的價(jià)值貢獻(xiàn)?!?


      隨后,金蝶EAS Cloud業(yè)務(wù)產(chǎn)品部總監(jiān)吳躍海帶來了金蝶EAS Cloud財(cái)務(wù)機(jī)器人和電子會(huì)計(jì)檔案的場景演示,在實(shí)操中詳細(xì)展示及講解了每一個(gè)步驟,進(jìn)一步深化對(duì)金蝶EAS Cloud場景應(yīng)用的認(rèn)識(shí)。



      “流程+數(shù)據(jù)”

      越秀地產(chǎn)財(cái)務(wù)共享中臺(tái)助力云端高效抗疫

      金蝶共享平臺(tái)作為越秀地產(chǎn)公司內(nèi)部平臺(tái)“前中后”三重架構(gòu)的中臺(tái),充分利用業(yè)財(cái)“流程+數(shù)據(jù)”集成的優(yōu)勢(shì),通過選擇靈活的服務(wù)方式,為各區(qū)域公司提供全方位的服務(wù),確保疫情期間服務(wù)從不間斷。黃子豪在直播中著重分享了共享中心的中臺(tái)系統(tǒng),統(tǒng)一對(duì)接了業(yè)務(wù)前臺(tái)和財(cái)務(wù)后臺(tái),打通業(yè)財(cái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘,構(gòu)建業(yè)財(cái)閉環(huán)流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)穿透、匹配和實(shí)時(shí)回溯,并為業(yè)務(wù)前端提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)流動(dòng)的高效化。


      談及共享中心建設(shè)的心得,他表示,共享中心的建設(shè)并非為了降低成本,而是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作、降低風(fēng)險(xiǎn);建設(shè)的目標(biāo)也并非精簡人員,而是通過業(yè)務(wù)分層,使財(cái)務(wù)人員提供更為專業(yè)化的業(yè)務(wù)支持。這是個(gè)涉及整個(gè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的流程再造,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。



      企業(yè)上云、智見未來,企業(yè)正在發(fā)生顛覆性變化。未來金蝶也將回歸初心,攜手更多的企業(yè),打造集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái),幫助企業(yè)構(gòu)筑核心競爭力!


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